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L'Engagement de la MAIF : Un Exemple de Mutualisme et de Responsabilité
La MAIF est une société mutualiste d’assurances française et signifie « Mutuelle d’assurance des instituteurs de France ». En tant qu’entreprise mutualiste, la MAIF a bâti ses fondations sur des principes de solidarité et d’équité. Ces principes reposent sur l’indépendance vis-à-vis des grands groupes financiers, la distribution directe des contrats sans rémunération d’intermédiaires, et la solidarité entre les adhérents. Aujourd’hui, aux cotés de la MACIF et la MATMUT, elle représente l’une des trois entreprises de la société de groupe d’assurance mutuelle SFEREN.
Le groupe MAIF offre des produits pour les particuliers et les professionnels couvrant l’ensemble des besoins de ses clients en matière d’assurances de personnes, d’assurances de biens et de responsabilité. La MAIF a imaginé pour ses assurés de nombreuses couvertures pour leurs besoins au quotidien, afin de se prémunir des accidents et de tous types de dommages ; assurances voiture, assurances habitation, complémentaire santé, ainsi qu’assurances prévoyance pour protéger sa famille. La société assure ses clients contre tous les types d’accidents et d’aléas.
Membre de l’économie sociale et reposant sur un fondement démocratique, la MAIF ne s’exonère pas pour autant d’une démarche exigeante en matière de RSE. Le développement durable est porté par la MAIF dans l'exercice même de son métier d’assureur, vis-à-vis de ses salariés et dans la relation avec ses sociétaires et autres parties prenantes.
Initiatives de Transition Énergétique et Réduction des Émissions de Gaz à Effet de Serre
Pour limiter l'impact des territoires sur le climat, les collectivités ont un rôle essentiel à jouer. La Communauté Urbaine d’Alençon a pris la décision d’élaborer un plan d’action ambitieux, avec un objectif de transition énergétique et dans le but d’atteindre le facteur 4 en 2050, c'est-à-dire de réduire les émissions de GES par 4 à cet horizon. En effet, il vise à diminuer les consommations d’énergies et à augmenter la production d’énergies renouvelables, et permettra ainsi une réduction des émissions de gaz à effet de serre de la collectivité et du territoire.
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L'évaluation de l'incertitude est un élément de la méthode. Les données d'activités nécessaires à l'élaboration du Bilan GES dont les résultats sont consignés dans le tableau ont pu être collectés dans de bonnes conditions.
Tous les FE utilisés proviennent de la Base Carbone , à l'exception des FE des réseaux de chaleur du territoire qui étaient non disponibles ou non actualisés dans cette Base de données réglementaire.
L'ADEME : Un Acteur Clé de la Transition Environnementale
L'ADEME en tant qu'établissement public dédié à la transition environnementale génère des émissions liées à son fonctionnement mais également à la mise en oeuvre des opérations qu'elle soutient. Le bilan présenté dans ce document est un bilan limité strictement au périmètre de l'ADEME. Conformément au cadre réglementaire, il ne comprend donc par exemple ni les émissions liées à la production de chaleur pour les réseaux de chaleur français, ni les réductions de ces émissions permises par les chaufferies bois sur ces réseaux financées par l'ADEME. Il ne prend pas en compte non plus les émissions liées à la consommation d'énergie des ménages français, ni les réductions d'émissions liées aux investissements réalisés suite aux conseils des Espaces Info Energie financés par l'ADEME.
L’Agence travaillera de même dans les années à venir à l’amélioration continue de la quantification des émissions sur ce périmètre en veillant à affiner les facteurs d’émissions employés par type de dossiers aidés. Concernant le périmètre fonctionnement dont le montant des émissions s’élève à 7 583 tCO2e pour l’année 2011, l’ADEME entend réduire les émissions de son Bilan GES de 6% en 2014, c’est-à-dire de 455 tCO2e. Chacun de ces axes se décline en actions concrètes. De par son métier, les salariés de l’ADEME sont naturellement sensibles à leur empreinte carbone.
Pour rappel, hormis le poste 24 qui fera l’objet d’une étude complémentaire au 1er trimestre 2013, les principaux postes d’émissions de l’Agence sont liés aux achats de biens et de services et aux déplacements des personnes et des marchandises. Le cadrage budgétaire triennal 2013-2015 des établissements publics, dispose d’une réduction des budgets achats de 15%. La montée en exigence des critères environnementaux sur les achats de matériels et de services sera poursuivie.
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L’ADEME se fixe un objectif de -5% par an d’émissions de GES liées aux déplacements. Cet objectif pourra être atteint par des solutions alternatives aux déplacements mais aussi par la réduction de l’empreinte carbone des déplacements nécessaires. Après avoir équipé en visioconférence dès le début des années 2000 toutes nos salles de réunion, l’Agence a déployé en 2012 la visioconférence sur certains postes de travail. Les agents utilisant fréquemment la voiture dans le cadre de leur activité professionnelle seront formés à l’éco-conduite (action pilote d’une direction régionale ayant démontré toute son efficacité). Dans le cadre des formations professionnelles qu’elle organise, l’ADEME a déjà mis en place des formations composées d’une partie en autoformation sur poste de travail (e-learning) et d’une partie sous forme présentielle.
L’agence travaillera aussi au développement d’événements web dématérialisés en complément de ceux actuellement organisés. Le schéma pluriannuel de stratégie immobilière de l’Agence ayant conclu au déménagement de certains de ses sites dans les trois années à venir, l’ADEME profitera de ces occasions pour améliorer la performance globale du parc immobilier qu’elle occupe. Le nouveau schéma directeur des systèmes d’information, dont la rédaction débutera en 2013, recherchera la rationalisation des matériels et des logiciels. En parallèle de ce projet, une étude sera conduite sur les infrastructures informatiques afin d’identifier les potentiels d’économie d’énergie tant sur les équipements bureautiques des salariés que sur les infrastructures de production centralisées.
S’agissant des émissions, la facilité de production d’un bilan GES repose principalement, sur la capacité des systèmes d’information de l’entreprise à produire instantanément les données en entrée du bilan. Si le suivi rigoureux des biens acquis par l’agence a grandement simplifié le travail de collecte, l’agence programmera la modification de ses systèmes de gestion pour qu’un suivi analytique de certaines consommations facilite à la fois l’identification des catégories de biens achetés et la désagrégation du bilan par site. En 2007 la rénovation du site angevin a été réalisée dans un souci de meilleure protection de l’environnement, tant d’un point de vue énergétique que dans le choix des matériaux utilisés. L’extension, inaugurée en 2009, porte une certification BBC et a été conçue de manière à limiter les consommations électriques. Tous les éclairages sont en basse consommation. Les luminaires des espaces de circulation et des sanitaires sont asservis à des détecteurs de présence. Les luminaires des bureaux sont équipés d’un système de détection de présence et de luminosité permettant l’allumage et l’extinction automatique de l’appareil.
La Caisse d'Epargne Aquitaine Poitou-Charentes et son Engagement RSE
La Caisse d'Epargne Aquitaine Poitou-Charentes est une des 17 Caisses d’Epargne du Groupe BPCE. Elle a pour objet toutes opérations de banque, de services d’investissement et d’intermédiation d’assurance effectuées avec ses sociétaires et avec les tiers. Dans le cadre de l’article L. 512-85 du code monétaire et financier, la Caisse d'Epargne Aquitaine-Poitou Charentes participe à la mise en oeuvre des principes de solidarité et de lutte contre les exclusions. Elle a en particulier pour objet la promotion et la collecte de l'épargne ainsi que le développement de la prévoyance, pour satisfaire notamment les besoins collectifs et familiaux.
La CE APC a lancé début 2012 une démarche de responsabilité sociale et environnementale structurée. Un cadre de direction s’est vu confié la responsabilité de proposer des objectifs et de mettre en place les instances de pilotage. En 2013, sur la base des résultats du bilan réalisé sur les émissions 2011, un groupe de travail « Club Carbone » constitué d’experts (responsable achats, immobilier, contrôle de gestion…) sera créé afin d’identifier les gisements de potentiels de réduction des émissions, de proposer les actions concrètes à mettre en oeuvre, et de les suivre.
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A la différence de ce qui est pratiqué en comptabilité monétaire, les comptes Carbone sont établis avec une marge d’erreur ou d’incertitude. Enfin, l’incertitude d’un poste combine l’incertitude estimée sur le facteur d’émissions (par exemple le nombre de kg équivalent carbone découlant de la combustion d’un litre d’essence est supposé connu à 5% près) et l’incertitude estimée sur les données retenues pour le calcul (exprimant par exemple l’imprécision avec laquelle la quantité d’essence consommée par l’entreprise est connue).
Les facteurs d’émission utilisés sont ceux de la Base Carbone présents dans la méthodologie appliquée. Les facteurs d’émissions appliqués aux achats de biens et services (scope 3 facultatif) sont des ratios monétaires qui ont été adaptés à l’activité du groupe Caisse d’Epargne à partir des facteurs d’émissions issus de la Base Carbone et de la littérature existante. Ces ratios monétaires sont confidentiels et ne sont donc pas listés ici.
Tableau Récapitulatif des Émissions (Exemple)
Voici un exemple de tableau récapitulatif des émissions de GES, basé sur les données fournies :
| Organisation | Émissions Scope 1 (tCO2e) | Émissions Scope 2 (tCO2e) | Année |
|---|---|---|---|
| ADEME | 391 | 258 | 2011 |
| CAISSE D EPARGNE ET DE PREVOYANCE AQUITAINE POITOU CHARENTES | 860 | 680 | 2011 |
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