Avant les vacances d’hiver, les étudiants du BUT Qualité, Logistique Industrielle et Organisation (QLIO) du campus d’Alençon ont eu l’opportunité de visiter le site de fabrication de châssis du groupe automobile Renault, située au Mans.
Objectifs de la visite
L’objectif principal de cette visite était d’offrir aux étudiants une vision concrète du fonctionnement d’une grande usine automobile et d’illustrer l’application des concepts étudiés en classe dans un environnement professionnel. Il s’agissait également de leur permettre de comprendre les enjeux pratiques liés à la production industrielle, la logistique, la gestion de la qualité et l’optimisation des processus.
La visite a été l’occasion de lier théorie et pratique. En effet les étudiants sont formés à la gestion de la qualité, à la logistique, à la gestion des risques et à l’optimisation des processus de production, des compétences directement transposables dans l’environnement industriel.
Déroulement de la visite
Au programme de la visite : un parcours guidé au cœur de l’usine de production. Les étudiants ont eu ainsi la chance d’observer le processus de fabrication des châssis en temps réel, depuis l’assemblage des premières pièces jusqu’à la finition des produits finis prêts à être expédiés.
Accompagnés par Sophie de Torcy, responsable communication du site de Renault Le Mans, nos apprenants QLIO ont pu comprendre les défis quotidiens du groupe automobile pour maintenir un flux de production fluide en utilisant des VGA (Véhicule à Guidage Automatique).
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Réactions des étudiants
À l’issue de cette visite, les étudiants ont exprimé de la satisfaction et beaucoup ont apprécié cette expérience, qui leur a permis de mieux comprendre les processus industriels et les défis auxquels font face les entreprises dans le secteur automobile. Certains ont aussi marqué un intérêt pour les technologies utilisées dans l’usine, notamment la robotisation des processus de production.
Cette visite s’est avérée être une expérience enrichissante pour nos étudiants du BUT QLIO, qui ont pu constater de visu la mise en pratique de nombreuses notions théoriques abordées en cours.
Un grand merci aux personnels de Renault Le Mans de nous avoir accueillis, particulièrement Sophie de Torcy et Julie Rivet.
Nouveau directeur pour Renault Le Mans
Depuis le 1er octobre 2024, Jean-Luc Bois est nommé directeur de l’usine et de l’établissement Renault Group du Mans. L’usine Renault du Mans est pilotée depuis ce 1er octobre 2024 par un nouveau directeur général. Jean-Luc Bois succède à Christophe Clément, muté à la direction de l’usine près de Rouen (Seine-Maritime) qui produit des moteurs électriques du groupe.
Jean-Luc Bois succède à Christophe Clément, arrivé au Mans en 2022. Jean-Luc Bois est lui aussi passé par des sites Ampères, l’usine normande mais aussi Ruitz (Oise). Il a également travaillé sur le site du constructeur automobile à Curitiba au Brésil.
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Diplômé de l’École centrale de Lyon, Jean-Luc Bois a occupé plusieurs postes de management au sein de l’usine de Cléon, avant de rejoindre le site de Curitiba, au Brésil, en tant que chef de projet usine mécanique. Le nouveau directeur, diplômé de Centrale Lyon, est arrivé sur le site sarthois en juin dernier en tant que directeur adjoint des fabrications. Il aura désormais en charge la poursuite de la transformation du site.
Activités de l'usine Renault Le Mans
Son activité se décline en trois familles de produits :
- La fabrication et l’assemblage de châssis pour plusieurs modèles Renault,
- La production de différentes pièces (bras, berceau) pour la marque Dacia,
- La fabrication de pièces de rechange (disques et tambours) pour l’ensemble des usines Renault.
Pour Dacia, la production de composants pour le berceau avant ou le train arrière du véhicule, et des disques et tambours bruts (non usinés).
Conforté à coups d’investissements par le groupe Renault ces dernières années, le site du Mans, boulevard Pierre-Lefaucheux, en zone nord, compte plus de 2 000 salariés et intérimaires. Renault Le Mans annonçait en mai 2024 l’embauche de 70 personnes en CDI.
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